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深圳国资体系在股权投资领域的顶层统筹,是一个比上海更为复杂的演进样本。据「暗涌」2025年的梳理,其核心平台深创投与深投控的关系经历了从分到合的两次关键转折:1999年深创投成立,2004年深圳市国资委参考淡马锡模式重组三家资产经营公司为深投控,人事与组织关系松绑后,深创投转向早期科创,深投控侧重成熟期产业整合;到2018年深圳天使母基金揭牌,二者转为共同管理,标志着从泾渭分明的分工走向全面生态协同。
这一轨迹被视作"掌管数万亿非创新性资产的国资体系,如何对市场和创新做出尽可能灵敏反应"的宝贵经验。
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