影目科技杨龙昇：智能眼镜将是下一代“手机”，终极功能是AI+社交｜九合portfolio
影目迎来爆发年，一季度订单突破10万台
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Ray-Ban Meta给智能眼镜行业树立了标杆，扎克伯格近期表示，10年后的某个时刻，几乎每副眼镜都将变成智能眼镜。
智能眼镜将不再只是极客的玩具，而是可能成为继智能手机之后，人类与数字世界交互的下一个核心入口。
国内智能眼镜也迎来蓬勃发展期，追赶速度比想象中更快。九合被投企业影目科技是其中的先行者。
2025年，对影目科技来说无疑是一个爆发年，今年第一季度全系列订单已突破10万台。
4月，影目科技与中国移动正式达成战略合作，将借助其强大的渠道资源和生态体系支持，有望在未来三年实现累计销量突破100万台，进一步扩大市场份额。
影目科技旗舰产品INMO AIR3近期正式发售，目前首批已售罄，登顶京东618 XR&AI眼镜榜首。
作为全球首款一体式1080P全彩智能眼镜，INMO AIR3在软硬件层面均有突破，全球独家实现阵列光波导技术的规模化量产，AI语义交互全面升级，带来空间多屏协同创新体验。
影目科技创始人兼CEO杨龙昇近期对话量子位，分享了AI眼镜的硬件形态、软件生态、竞争格局，以及影目在生成式AI浪潮下的新战略。
核心要点：
- AI更多是底层能力，而不是一种聚焦的功能；
- 按照功能划分，AI眼镜的发展可以分为三个层级：AI+工具，AI+生活服务，最终是AI+社交；
- 按硬件形态可划分三个阶段：无显示阶段、轻量显示阶段和全彩空间计算阶段；
- 未来5到10年，AI眼镜将开始取代手机，成为新的交互入口。
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来源：QbitAI量子位 | 公众号 QbitAI
作者：克雷西
AI眼镜的终极应用场景，是AI+社交
您如何定义AI眼镜，听到AI眼镜这个词，您最先想到的是什么？？
杨龙昇： AI眼镜在大众的脑海里面第一反应是钢铁侠眼镜或者贾维斯眼镜，可能是一个AI随身助理。
我们认为AI不是某个聚焦的功能，更多的是一种底层能力、系统级的交互能力，在此之上可以延伸出各种各样的智能体。大模型更多地服务于功能链路，我们下指令之后，眼镜可以快速解析出来人的意图，识别用户的需求，精准地推送答案。
比如我们的INMO GO系列，就是将AI融合到了提词和翻译这两个功能场景里。假如你开一场会议，戴上眼镜，它会自动帮你提炼整个开会的核心，帮你更好地回答客户的问题，在上台演讲的时候有更好的辅助作用。这是AI结合功能场景带来的一些提升。
我们其他产品，比如INMO AIR3，同样也是瞄准AI，加上了一些娱乐应用。我们的投资人中包括三七互娱等等偏社交娱乐的股东，我们在探索AIR3上搭载AI，创造一种全新的陌生人社交方式。
DeepSeek给AI眼镜行业带来了哪些新的思考？
杨龙昇： 首先，DeepSeek等大模型的爆火，给AI眼镜行业带来了一波巨大的流量和推动力。
AI最直接的落地载体，目前看来主要就是眼镜和具身智能。DeepSeek等大模型可以帮助眼镜更加自然地交互。基于AI能力，配合眼镜端这种离眼更近的载体，可以做到一句话调用相关功能，获取想要的内容，这对智能眼镜的发展起到了巨大的促进作用。
第二点，AI对于我们的一些场景功能有助力。比如在我们的GO系列AI翻译功能中，可以识别更多小语种和方言，以及用户个人常用的词汇，从而更好地向符合用户个人习惯的方向去迭代。
我们对AI结合眼镜的探索布局很早。从2023年9月我们第一代产品INMO GO开始，就接入了AI大模型，这也是国内第一款量产的AI眼镜。我们一直希望把GO这个系列继续往前推进，让眼镜成为一个AI助理。
去年的GO 2发布以后，由于AI的爆发，带动了我们产品销量的巨大上涨，AI带来的促进作用超出了我们的预期。
对于AI眼镜来说，最重要的环节之一是应用场景，影目在探索哪些场景？
杨龙昇： 对于AI眼镜应用场景的发展，我分成大概三个层级。
第一个层级，AI+工具会成为当前的一个可落地的场景，这里的工具可能是一些办公场景，比如开会的时候可以做会议纪要，跟外国人一起沟通的时候可以做翻译。
第二个层级是AI与本地生活的结合，和衣食住行相关。我们希望AI助理可以帮用户点餐，做一些日常生活中的动作，这是正在发生的，我们将发布相关的产品。
最终极的应用场景是AI+社交，这会是一个颠覆性的体验。过去的社交一般是真人之间的社交，基于AI和虚拟人等技术的提升，我认为在不远的未来，可能最快四五年内，人可以跟虚拟智能体社交。
我可以创造一个梦想中的虚拟形象，然后给TA灌入性格，然后在虚实融合的世界里互动，这也是我们一直在推进的场景。
您提到的第二和第三层级，可能单靠硬件厂商的努力是不够的，怎么去解决这方面的问题？影目和供应商之间怎么去磨合？
杨龙昇：我们当前按照层级和市场的进展，先从一些本地生活场景入手，解决一些简单高频的场景，同时对未来的AI社交这种更加终极的场景去做布局。
目前我们和一些应用市场正在进行内容生态建设方面的合作。互联网内容厂商对接下来的一波发展趋势也非常兴奋，已经开始有一些投入。
如果今年行业总体的出货量达到千万台以上，或者几个头部品牌能做到出货量百万台以上，当用户量有足够的基数以后，大厂的投入意愿会更加的强烈。
当前AI技术变革的周期非常快，大厂正在探索AI的应用和智能体，他们需要为这些智能体找一些落地点，眼镜无疑是当前最好的形态，这也促使他们愿意在眼镜上做更多的尝试。
空间计算+全彩显示，AI眼镜的最终形态
AI眼镜有很多不同的硬件形态，影目比较青睐带屏显的路线，选择这种路线意味着它会比无显示的方案带来更多的挑战，比如续航、重量、发热等现实问题，影目做了哪些探索？
杨龙昇：眼镜硬件形态的发展也可以分几个阶段，当前最容易让消费者接受是不带屏的拍照眼镜，也是当前Meta带起来的这波热度。这种形态的产品核心功能是以拍照为主，只是配合了基础的AI能力，比如一些简单的问答和多模态识别，AI方面的体验并不好，不能通过眼前的屏幕快速获取答案和反馈。
现在行业瞄准的是第二阶段，AI加上轻量级显示的产品。今年Meta也会发布一款这样的产品，在拍照的基础上加上一些简单的信息提示功能。好处是只要带显示，就可以得到一些快速的反馈。比如让眼镜帮我去买一杯咖啡，需要显示咖啡有没有成功下单，我们当前的GO系列也主打一些这样的场景。
当然最终还是像我们的AIR系列，具备空间计算和全彩显示能力。
从当前的技术限制来看，第一级别和第二级别的眼镜都已经可以做得非常轻量。哪怕是拍照加上显示的产品，也可以做到40克以内，跟单纯拍照眼镜的重量基本上没有任何区别，也不会涉及到续航或者是发热的问题。
所以硬件的瓶颈主要是基于空间计算的全彩显示，可能还需要有大约两到三年的积累期。
您认为这三种硬件形态的用户群体都有什么特点？
杨龙昇：对于第一个层级，可能一半用户是科技爱好者，主要是想尝试一些AI能力，也证明TA站到了行业科技的最前沿。另外一半群体以拍照人群为主，比如出去旅游的时候，拍拍精彩瞬间，其实有一部分跟运动相机的市场是重叠的。
第二个阶段，除了科技爱好者、经常拍照的群体，可以有更广泛的用户群，比如一些手表用户，通过眼镜实时获取微信的消息，或者快速发出一些指令，在日常生活中有更好的助手。我认为这部分群体量是远高于第一级别的。
未来5到10年，AI眼镜将开始取代手机
您认为决定AI眼镜类产品能否成功最关键的因素是什么？
杨龙昇：既具备时尚，又有实用功能，才能让消费者花钱买单。
首先，作为日常佩戴的眼镜一定要非常时尚，这对产品的重量和外观有非常高的要求。我们目前在和依视路集团，包括他们的设计团队做一些合作和探索，让影目的眼镜看起来跟普通的眼镜一样，并且和国际上的时尚趋势接轨。
在功能的维度，我们认为1500元对于消费级电子产品是一个分水岭，1500元以内用户可以接受买一个玩具，超过这个金额就要有实用性了。
影目在"百镜大战"之中最大的优势是什么？
杨龙昇： 首先，我们在这个行业是做得最早的几家之一，是行业中第一家提出无线AR眼镜，或者叫AR智能眼镜，并且把产品量产的公司，已经积累了四五年的经验。
我们在硬件层面、光波导光学设计上投入了巨大的时间精力，现在是国内第一家阵列光波导量产，以及具备衍射光波导防漏光设计等核心技术能力的公司。
此外，我们在系统OS上面也积累了非常多的经验，我们是国内第一家能在一体化的眼镜上跑出来6DoF效果的眼镜公司。另外我们积累的一些技术优势能让我们把产品做得更轻、更小型化、更省电。
第三，我们公司团队的背景是手机厂酷派出来的。在酷派的阶段，我们在供应链上有超过十年的积累。我们选用了很多国产方案，和供应商有非常好的关系，能够在芯片、传感器等方面做很多深度的定制，确保我们的成本优势超过同行。
基于在硬件、光学、系统OS的积累，以及价格优势，在接下来的"百镜大战"里，我们有非常强的信心在头部的位置领跑。
您怎么看待小米、华为这样的大厂入局AI眼镜行业？
杨龙昇：小米、华为这些厂商入局，会有自己的优势，核心是过去在手机上面的一些品牌渠道，包括生态能力。
但智能眼镜行业到最后不一定是小米华为等厂商通吃的局面，时尚性的占比要超过50%，每个人喜欢的款式、品牌都不一样。成熟品牌有时候反而会拖后腿，有些用户可能觉得时尚性不够强。智能眼镜赛道会催生很多新品牌，每家品牌可能有自己的用户群体。
我们更倾向于做年轻人、新中产的群体，这些群体年龄大概在25到35岁之间，他们对于成熟的品牌没有那么强的归属感，更希望看到一些有自己调性的新品牌出现，这也是我们未来的生存之路。
有人觉得AI眼镜可能会替代手机，变成下一个人机交互的入口；另一批人认为现在AI手机做得都不成熟，用新形态取代手机还很困难。您如何看待这个问题？
杨龙昇：我坚定地认为未来智能眼镜可以替代手机，因为我过去做了那么多年手机、手表，我了解当前手机行业已经快走到瓶颈期。用户很期待出现一个全新的终端，既有手机的生态和功能，又有全新的交互，包括视觉上的感受。
眼镜当前在重量、时尚性上还没有做到极致，我们还需要两到三年的时间把光机做小、把续航延长，把眼镜做到40克，可以24小时佩戴的形态，同时兼容手机的内容生态，又具备分屏空间交互的效果。
到了那一刻，它一定是可以替代手机的。我认为未来5到10年，这种替代将逐步出现，会有一部分25到35岁的潮流先锋，他们出门可以不带手机，更愿意接受新事物。当然，如果完全替代现在的使用习惯，还需要更久的时间。
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