和暗涌一起，走过大半个地球｜Waves Odyssey

调研 | 暗涌编辑部

我们对"全球化"的认识，最初源于偶然。 两年半之前，「暗涌Waves」在访谈中观察到一群孤筏重洋的创业者们。和前几代出海浪潮相比，他们的来路更分散、地区更多元、人也更年轻。但在善于造词的一级市场，当时还没有确切的名词用以描摹这群人。 如果你还记得的话，在《新出海时代：中国创始人，征战全世界》中，我们第一次集中呈现了这样一群人，并借鉴了一位受访者提出的"Chinese founder"概念——自此这也成为了对他们的特定描述方式。 「暗涌Waves」而后还陆续推出了一系列全球化内容。在《全球化指南：水平地切开世界》一文中，我们将世界分为7个板块，逐个剖析了各地市场对中国创业者的机会和难易程度。在《中国人在沙特：花、沙漠和被打湿的梦》和《创业在埃及：中东影子世界的喜与悲》中，暗涌的作者们深入当地完成了长达十余天的走访，呈现了中国创业者们在沙特和埃及的生存实况。此外，我们还连续刊发了十余位身处全球化一线的从业者、投资人们的观察。 但这是不够的。对全球化这样一个包括一个个具体问题的工程来说，人们需要具体的讨论。 我们将讨论场搬到线下，并在过去半年举办了多场以全球化为主题的"暗涌下午茶"。其间，有40余位来自AI、互联网、智能制造等相关领域的创始人、公司海外负责人、投资机构合伙人等作为分享嘉宾，探讨墨西哥、北美、欧洲等市场，有超过500位观众、听众报名参与。 但这还是不够的。多元、零散甚至是分化，是全球化之于中国公司的机会，但也是最大的痛点。中国公司需要为不同地区因地制宜，那暗涌提供的内容和触达也理应是因地制宜的。 比如在北美，更多中国故事围绕AI和硬件展开。在欧洲，能源、消费电子、Ebike是新增量。墨西哥以及其辐射的拉美更多是制造业、电商与金融科技的机会。而中东虽在资金端拥有优势，但其资产端相对匮乏、本土化需求也最为强烈。 我们决定和暗涌的读者们一起走出去，暂且将这个计划命名为暗涌「Waves Odyssey」计划。 不同于旅行团式的跨国游学，我们希望可以和同行者们共创每一次旅程。"共创"的意义是：除了彼此分享信息和理解，也参与到一场出游的行程制定中来。 以墨西哥为例，我们初步联络了30余家在当地市场长期、活跃的节点公司或人物，主要分布在电商物流、出行、金融支付、智能汽车、能源等领域。我们希望找到的同行者是一批关心、渴望在墨西哥市场施展拳脚，且已经对此地区有一定了解的人。我们的计划将不限于拜访企业、走访工厂、沙龙、workshop、1V1 coffee time等形式。 在硅谷、欧洲、中东等地，我们也启动了类似的探索。 如果你对全球化主题感兴趣，想参与我们的计划、或者想要和我们共创。我们邀请你扫码参与暗涌「Waves Odyssey」调研，让我们了解你关心的话题和地区。 我们期待与你一起集思广益，打造一个互动的、共同探索的「全球化出游」攻略。想见什么人、去哪些地方、有什么可为、什么不可为，欢迎与我们聊。 期待有一天我们共同出游。

图片来源 ｜暗涌Waves编辑部

排版｜姚楠‍‍‍