云启研报 | 00 后观察：是“矛盾共生体”，也是 AI 原住民
“拧巴”一代的创业新选择
即将过去的这一年里，"00 后" 在AI 创投圈被频繁提起。
有人追捧、有人反感——前者把它当作天赋、效率与新范式的代名词，后者则提醒：过度强调年龄，反而容易滑向另一种狭隘的偏见。对这一讨论，我们同样保持审慎。复杂而多元的创业选择本就不该被简化成代际叙事。
但与此同时，我们也在和一个清晰的变化共处：AI 创业者，正在明显年轻化。
今年 10 月，云启发起了面向新生代 AI 原生创业者的 Y Transformers 专项计划。作为一家走过 11 年周期的投资机构，我们也愈加频繁地走进 00 后创业者的世界，并在持续接触中发现，他们做选择时所依据的逻辑，的确在发生结构性变化。
一些看似矛盾的特征，反复出现在这一群体身上：线上社牛、线下社恐，既有"卷王"的野心、又喜欢谈论"躺平"，既为情绪价值冲动消费、又在一些地方极致"抠门"……
这些特征未必只是代际性格的变化，更像是出生于经济繁荣期的一代人，在成年后直面经济收缩周期和个人努力与现实回报日益难成正比的现状时形成的一种理性选择。
基于这些有意思的特征，云启开始围绕 00 后创业者群体做持续观察。今天要分享的是在云启内部 "00 后"研究基础上的一篇延展讨论，试图回答一个更具体的问题：在 AI 成为默认基础设施的时代，新一代创业者，正在如何选择他们的起点？
01
00 后生存底色
"拧巴"背后的一致性
如果只看表象，00 后身上确实集中了大量"拧巴"的特征。他们一边为情绪价值洒脱买单，一边又是"拼好饭""薅羊毛"的重度用户；他们在熟悉的线上圈层里极度外向，却在现实社交中保持谨慎；他们拥有惊人的实习密度和行动强度，却又频繁谈论"躺平""摆烂"。
但在频繁接触中，我们越来越清楚地意识到：这些并不是相互冲突的性格切面，而是一套高度一致的选择逻辑。
消费观"薛定谔"背后
情绪价值成为刚需
可以花高价坐车去泰山看日出、为一场体验买单，也可以在人满为患的泰山厕所里裹着铝箔毯将就一晚。可以为潮玩、兴趣和价值观付费，却在日常生活中反复比较每一顿饭的价格。
00 后在消费领域的矛盾表现很大程度源自这一群体对"性价比"定义的变化：情绪价值成为必须被纳入性价比考量的核心环节。
在焦虑高频出现、确定性稀缺的环境中，能让自己"感觉确定"的体验，本身就是刚需。他们愿意为之消费的，是能明确缓解焦虑、确认自我的"解药"。极力省下的，是无法带来确定感的部分。
社交的"悖论"
是社牛，也是社恐
同样的逻辑，也体现在社交方式上。
在网络和熟悉的圈层中，00 后可以非常外向：扩列、群聊、黑话、缩写，快速建立连接、快速确认身份。但一旦进入陌生、评价成本更高的现实社交场景，他们往往会迅速收紧边界。
这并不意味着他们不需要关系，恰恰相反。在一个评价随时可见、负反馈成本极高的环境里，他们对"被否定"的厌恶，远高于对"孤独"的厌恶。小圈层、黑话和高度原子化的社交方式，本质上是一种风险控制——确保情绪成本可控、反馈可预期。
奋斗观的"45度姿态"
内卷与玄学的共存
00 后常被贴上"躺平"的标签，但如果真正看他们的行动轨迹，这个判断很难成立。
实习前置、技能叠加、提前布局成为许多人的常态。有人甚至放弃海外交换机会，只为了在更早的时间点进入竞争。但与此同时，"摆烂""玄学""锦鲤"也高频出现在他们的话语体系中。
这不是自我否定，而是对高压奋斗叙事的一种改写。在高预期成长、却在成年后直面经济下行的一代人身上，努力已经不再自动通向回报。玄学、玩笑和自嘲，成为他们对抗不确定性的心理调节器。
他们没有放弃行动，只是不再把全部意义，押在一个必然成功的叙事上。总结来说，00 后看似拧巴的选择，本质上都在回答同一个问题：
在一个努力与回报不再稳定对应的世界里，如何把不确定性控制在自己能承受的范围内？
02
什么塑造了这样的 00 后？
社会结构
更孤独，也更早学会自我保护
00 后是第一代大规模成长于 "4-2-1" 家庭结构 中的人群。独生子女成为常态，父母同样缺乏兄弟姐妹支持；高度城市化的居住形态，又进一步削弱了同伴之间的自然互动。
与此同时，教育竞争被显著前置。多项研究显示，00 后在课外班和补习上的投入时间，明显高于 90 后同期水平。高强度训练与绩效导向的成长路径，使他们在很早阶段就被置于评价体系之中，却缺乏足够的空间去练习低成本、非功利的社交互动。
这种结构性孤独，并没有让他们"更不需要关系"，恰恰相反。他们对连接的渴望极强，于是更频繁地在网络世界中"扩列"、进入各种圈层，试图弥补现实关系的稀缺。
但当浅层连接不断放大、负反馈持续累积，社交本身反而成为高消耗行为。于是，一种矛盾循环逐渐形成：
越渴望连接，越害怕受伤；越尝试扩展关系，越倾向于退回小圈子自我保护。
AI Native
不是逃避现实，而是降低社交成本
这样的背景下叠加信息技术的快速发展，AI 开始进入他们的日常体系。
00 后是第一代在移动互联网和 AI 技术环境中完成社会化的人群。他们对与 AI 聊天、互动甚至建立情感连接的接受度显著高于以往代际。有数据显示，超过七成的 00 后愿意与 AI 建立类似"朋友"的关系，这一比例仍在持续上升。
但一个容易被误解的判断是：AI 是否正在替代真实社交？实际情况相反：在大量真实使用场景中，AI 更像是一种社交"中介"与缓冲带。
许多 00 后会借助 AI 思考如何回复一条消息、如何表达情绪、如何面对一段关系的困境。有调研显示，超过 80% 的 00 后曾在 AI 的帮助下，建立或修复过真实的人际关系。
这也解释了为什么一些看似"反直觉"的产品开始出现。以近期获得融资的情感类应用为例，其核心用户并非社交匮乏者，而是被称为"Party Queen"的高频社交人群——朋友很多，但关系普遍偏浅，缺乏可以进行深度倾诉的对象。
该类产品主动限制使用时长，鼓励用户回到现实社交中，将自身定位为"偶尔的沟通工具"，精准切中了 00 后既渴望连接、又害怕社交内耗的真实处境。
在这里，AI 并非逃避现实的出口，而是降低现实社交门槛的一种工具。
经济周期
高预期与低确定性的碰撞
如果说社会结构和技术环境塑造了 00 后的心理底色，那么经济周期，则直接影响了他们对风险与回报的判断方式。
00 后大多出生于经济高速增长阶段，其中不少个体的家庭资源与物质条件相对充裕。他们的零花钱与消费能力，在同龄阶段普遍高于 90 后，对未来也抱有更高预期。但当他们步入成年、进入社会时，却恰逢经济周期下行，就业回报不确定性显著上升。高预期与现实的落差，成为这一代人无法回避的共同经验。
在这样的环境中，"努力—回报"不再呈现稳定对应关系。于是，**性价比意识被大大强化：一方面，他们开始精细计算成本、关注薅羊毛与效率最大化；另一方面，又需要通过潮玩、体验消费、情绪型产品和与 AI 的互动，来缓解持续存在的心理压力。
这并非矛盾，而是对不确定性的两种回应——在现实层面压缩风险，在情绪层面寻找缓冲。**
03
00 后创始人行为模式
不再是"赌一把"的人生选择
基于不同的时代背景，00 后在"为什么创业"和"如何创业"两个维度上也呈现出一定的代际变化：创业不再被视为一次需要孤注一掷的人生跃迁，而更像是一种可反复尝试、可随时修正的行动选择。
在个人努力与现实回报难以稳定对应的背景下，00 后对创业的判断逻辑，正在从"押注未来"转向"管理不确定性"。
创业动机的变化
从"赌一把"，到"算清楚"
在以往的创业叙事中，创业往往意味着：押上时间与机会成本、承受长周期的不确定回报、以"成功或失败"作为唯一结局
但对 00 后而言，这种叙事本身已经不再成立。他们并不否认创业的价值，但更清楚地意识到：把全部人生意义压在一个高度不确定的结果上，本身就是高风险行为。
因此，创业动机开始发生转移——从"我要赢一次大的"，转向是否能持续满足个人兴趣、实现个人价值。"我能不能在这个过程中持续前进"。在他们的价值模型里，创业更偏向于满足自我兴趣和价值。
创业起点的变化
从"大叙事"到"小切口"
与以往创业叙事中常见的"大故事"不同，越来越多 00 后创业者选择从一个非常具体、甚至看起来并不起眼的问题开始。他们更关心的是：这个问题是否真实存在，是否反复困扰过自己，是否能在有限资源下尽快得到验证。
在我们接触到的一批极早期创业样本中，这种倾向也尤为凸显。无论是来自校园、职场，还是个人生活经验，许多项目的起点都高度贴近个体经历——不是为了"做一个赛道"，而是试图解决一个自己已经长期感受到的具体问题。
例如，有的项目源自创始人在学习或研究过程中的高频痛点：当现有工具无法满足某一细分场景下的效率或体验需求时，他们选择用 AI 重做其中的一个具体环节，而非从一开始就搭建完整的平台型产品。也有一些项目，起点来自创始人亲身经历的情绪或关系困扰——他们并不试图"解决情感问题"这样宏大的命题，而是从一个明确、可被验证的使用场景切入，测试是否有人愿意为更低摩擦的支持方式付费。
这一变化，并非因为野心收缩，而是技术环境变化后的理性选择。在 AI 显著降低原型搭建和试错成本的前提下，创业不再需要提前下注一个足够大的故事。相反，从小切口入手，反而能够更快确认方向、控制风险，并为后续是否放大提供更清晰的判断依据。在这种路径下，"小"不再意味着局限，或更意味着一种更高频、可复制的起步方式。
结语
从看似矛盾的行为特征，到背后的社会结构、技术环境与经济周期，再到具体的创业动机与行为路径，我们看到的并不是一群更激进、或更保守的年轻人，而是一代更早意识到不确定性存在、也更主动尝试管理不确定性的创业者。
对云启而言，关注 00 后创业者，并不是一次"代际押注"，而是一次对创业形态变化本身的长期判断。作为一家走过 11 年周期的投资机构，我们同样需要不断更新对"创业者是谁""创业从哪里开始""风险应如何被管理"的理解。
这篇报告，是我们围绕这一群体的首次系统性梳理，而非结论性的判断。我们也将持续记录这一代创业者如何在 AI 时代塑造属于他们自己的创业方式。更多研究观察，未完待续。
