「创业B面」首期上线｜最古老的建筑行业，如何被AI+机器人唤醒新活力？

「创业B面」聚焦科技ToB创业者。在这档栏目中，我们将拉近镜头、对准产业一线中的云启伙伴们——

去看看美好生活、高效生产的背后，Ta们正如何智造非比寻常。

建筑塑造着人类与空间的关系。 长久以来，它不仅解决「居住」的本质需求，还以种种令人惊叹的姿态，展现着人类想象力、创造力、实践力的巅峰。

建筑业的历史几乎与人类文明等长。现在，这个原本沉重、复杂的行业正因AI、机器人等新技术焕发新生，越发「轻盈」。

以"解决人类对于建筑空间的本质需求"为终点出发，我们的天使轮被投企业「一造科技」，通过贯通AI设计、实现建筑机器人直接建造，构建人机协作的一体化设计、优化与生产建造模式，**「自上而下」**地整合了建筑行业全链条。

今年5月，「一造科技」联合同济大学发布了**「FUGenerator」**AI算法生成平台。「FUGenerator」服务于建筑早期生成设计，通过感知设计意象、生成设计方案，扩展设计师的感知与创造力。

本期**「创业B面」，我们邀请到一造科技创始人兼CEO韩力**，听他讲述团队是如何在上海、乌镇、成都等多个地标性建筑项目中，快速、高质地打造出看似不可能完成的「建造奇迹」。

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如何高质量解决人类的本质需求？

「创业B面」：「一造科技」如何定义新技术加持下的智能建筑领域？

**韩力：我们想解决人类对于建筑空间的本质需求。**建筑这个行业太古老了，但其实现在很多房子和 100 年前、 200 年前的房子没有本质性的变化。

把建筑变成科技型的、高品质的、符合未来需求的产品，是一个复杂的过程。与传统"机器换人""老厂升级"的工业思维不同，我们**「自上而下」地反向整合建筑全链条，通过设计数据的整合，从软件平台到硬件工艺，结合建筑机器人、AI软件**等等工具，打造直接建造的一体化解决方案。

「创业B面」：目前遇到了哪些难点？是如何突破的？

韩力： 为了能达成我们的最终愿景，中间会有很多的环节，包括设计、工程、交互、运营管理等等，要体系化再造行业，每一个环节都要被逐步突破。眼下来看，我们通过智能建造首先解决的是降本增效、以及提高建筑品质的问题。

现在我们分成三条主要路径来进行整个路径的研发。**第一个路径是实体建造路径，**我们的第一款产品是 3D 打印机，它也是一个能实现虚实共生建造模式的机器人，能将虚实融合做得非常好。第二条路径是FURobot，一套软件平台，可以实现设计数据、工厂数据、现场数据以及机器人数据的全面打通，这也是不可缺少的一项基础设施。第三条路径是全域感知，未来，建筑工地的营造模式跟现在会有很大区别，机器人将能在其中实现自我感知、自我定位。总体上，我们的主方向不会变，并且会把持续创新当成持久的观念。

AI+机器人，如何打造建造奇迹？

「创业B面」：AI+机器人，是怎么建房子的？

韩力： 首先，是真正了解客户的需求。现在高品质的、有地方文化特色的、融合当下新的发展理念的建筑业务在逐渐增长。把技术对着增长业务去做，是我们核心业务发展的重要方向。而且，即使产品目的是多样的，但是它的过程是标准化的，在这个过程中我们就有打磨产品的机会，使技术应对更多不同的需求。所以我们其实是一直在不断创造新的蓝海。

2019 年，乌镇互联网之光博览中心，原计划要投入两年半的项目，我们只用6个月的时间就完成了高品质交付。在这个建筑体量接近4万多平方的项目中，我们通过一系列综合的整体技术方案，改变了传统建筑业时间长、投入高、交付不可控等问题，也被住建部评为了标杆项目。

乌镇互联网之光博览中心

「创业B面」：这种新型的交付方式，为城市的可持续发展带来了什么新改变？

**韩力：「减碳」是建筑业共同面临的新课题。我们在成都新津承接的农村元宇宙主题展厅项目，使用了全低碳的木构机器人施工技术，整个屋面都是通过可回收的 3D 打印来实施。所以现在整个项目的综合碳排放其实折算下来基本上是负碳型建筑，在建造过程中不仅没有碳的产生，而且做了碳的收集，**这个项目本身也成为一个很重要的建筑技术落位的场景。

在这个过程中，其实又拓展了其他的业务机会，包括在重庆、昆明、贵阳，包括在成都周边的地市其实都出现了一些业务机会。我们觉得通过好的应用场景和好的技术应用，确实是能带来很大的市场机会的。

设计美好、动手实践

「创业B面」：创业以来最大的变化是什么？如果再来一次，还会选择创业吗？

韩力：会。我觉得最大的变化是思考模式的转变、和对技术本质的思考。更早的时候，会从技术角度去看行业的方向，但现在，还会综合市场端去放大投影整个全景。这样呈现出的投影是完全不一样的，看到不同的投影就更能发现新应用的机会。

「创业B面」：跟你共事的创业伙伴们，是一群什么样的人？

韩力： 一造的团队是以设计为导向的，核心成员都有设计背景。设计师是会设想更美好世界的一个职业，我们希望能通过更好的资源配置，打造出一个更好的的空间环境。

我们团队很强调"实际动手做事"，而不是只搞研发。把公司选在同济大学附近，我们团队也有很浓厚的实验室文化：空间不分部门，所有人都有机会了解每个部门在做的事情。经常出现的情况是，某一条线遇到的问题，是其他条线去解决的。融合发展和跨界创新会让我们每个人都打开视野，就像爬山，团队一起发现了新路线，那就一起去看看新风景，小径也有好风光。

除了我们内部的团队，业主、客户也都一直在为我们提供帮助，这些正向反馈也会不断融入一造的文化中，让我们坚信正在做对的事情。云启也在很多方面给了我们支持，我们的日常交流总是很务实，每一次都会切实有收获，也让我们对大趋势的把控更有信心。