5Y News | 无代码协作平台「Treelab」完成数千万美元A轮融资
赋能企业数字化转型。

无代码协作平台「Treelab」宣布完成数千万美元的A轮融资,红杉中国与某战略投资方联合投资,老股东GGV纪源资本、五源资本与明势资本全部跟投支持,穆棉担任独家财务顾问。新一轮融资后,Treelab将加大对产品研发、服务升级、市场拓展和人才等方面的投入,持续推动产品迭代和用户体验的优化,并深耕重运营场景下的产业发展。

何浚炫
Treelab创始人&CEO
Q1
在你所从事的行业,你有什么"反共识"的思考?你们遭受过市场对你们最大的误解是什么?
何浚炫: 大部分企业认为工具很难去实现业务深层次需求,标准产品无法真正贴近业务,更多是靠定制开发来实现,但不论从成本还是需求匹配度来看,这都是不可持续的。
通用性工具的本质是为了最大限度地减少企业经营管理过程中的重复劳动,它通过标准化能力实现了劳动力成本的降低和标准作业流程的提效,但却很难解决因市场快速变化带来的运营管理痛点。而运营本身是非标准化和个性化的,通用性工具无法满足传统行业数字化转型中出现的运营需求。
产业里最复杂的流程往往是网状而非线性的。今天越来越多的企业是由市场和数据驱动的,企业内部之间及内外部之间协作也由此变得紧密而立体,形成了一种自下而上的生产关系,而传统ERP解决不了网状式的管理问题。所以很多企业在上了各类系统后还是会花费大量的时间使用Excel,邮件等各种碎片化工具来连接这些运营流程。
比如在电商领域,本身是蛮标准化的,主要就是选品、上架、库存发货和销量管理这几个大模块。但是在真正落地的时候,我会发现每家电商企业的"运营流程"其实都很不一样。这也是为什么我们Treelab希望做的是自下而上的去帮助这些需要精细化运营的企业,并可以让以往"无形"的靠人的经验来做运营管理,变成"有形"的、结构化的和可沉淀的管理资产,用模块化和组件化的产品架构去实现和真正赋能业务运营的过程管理。
我们目前遭受到市场对我们最大的误解就是对于工具和系统之间的差别问题。觉得工具就不是行业系统,但是工具本身是可以作为系统去使用的。比如:Excel就非常强大,它可以写代码,可以打通你的系统,任何系统都能打通,还可以联网、设置权限,只是大部分人不知道Excel能这么用。
Q2
你对行业与未来的想象是什么样的?创业以来是否有所变化?
何浚炫: 我觉得未来,帮助企业解决个性化管理诉求的数字化生产力工具的价值会越来越大,原因有二:
一是在传统行业中,市场的竞争会倒逼企业不断提升自己的"快反力"和"柔性力",因为消费者变得千人千面甚至一人千面。并且电商的技术加快了整个产业链对数据和"协同效率"的依赖。比如Shein其实很大程度就是通过自建数字化生产力工具大大提升其在行业中的竞争力。他们可以比竞争对手具备更低库存风险和更快上新速度的双重优势。未来没有数字化能力的企业将会很难生存,因为市场的饱和度已经太高了,很难再找到所谓的"蓝海市场"。所以未来的企业都应以"市场驱动"作为战略指导来创造企业特有的经营管理系统,这个也会加速数字化工具的价值。
二是每一个行业都会有几个头部的传统ERP和垂直系统作为这个行业的"数据标准"。比如金蝶和用友,聚水谭和旺店通,Moka和Beisen都是很典型的例子。因为各行各业必定会有共性的问题是能被标准化的,并最终通过SaaS和资本的方式让这些头部厂商将其形成行业共识。他们是最早"教育"这个行业并实现'规模效应"的。这个在数据层面是一个好事情,这意味数据本身的标准化程度会越来越高,并会帮助企业的中台建设和工具建设的难易程度大规模降低。换句话说,传统ERP就好比企业的水电煤,是企业的基础设施,以后就看企业自身如何通过数字化工具和个性化的中台来把这些基础数据和系统集成和流转起来。
创立Treelab一年多以来,对我最大的改变我觉得更多的是一种思维上的转变,以前会习惯性拿产品"套"客户场景或需求,现在会要求自己和团队从客户的原始需求出发去设计产品。企业和个人最大的区别是企业一定是伴随着整个大行业和产业的变化而变化的。这些变化本质上不会很大或很快,事情的本质一般不会变,只是里面的关系和模式在发生重构。比如企业的"采购","商品运营",和"销售管理"的场景是一个几千年就存在的需求但是随着市场和技术的演变,这些非常原始的需求发生了效率的提升和模式的多元化。对于我们这种非常个性化的产品来讲,这也意味着我们可以挖掘出相对"固定不变"的部分来推理设计出我们的可变性部分。换句话说,我们设计产品的时候得先要理解客户的宏观需求,再去洞察客户的微观使用需求,而不是反过来。因为很多企业,包括企业里的个人不一定真的在利用最高效的"操作"方式,但是他们要实现的目的是可量化的。他们其实跟关心如何帮他们提升效率而不是操作方式本身,所以我们不能从现有的使用方式去设计产品而要多是去理解客户的"本质"需求和希望实现的目的。
Q3
未来五年或者更长时间,你希望Treelab成为一家怎样的公司?
何浚炫: Treelab希望让每一个企业和个人把自己的管理思想沉淀在一个个性化的数字化平台中并实现"第2个大脑"。让整个行业的数据通过一个云协同平台来更好的链接,并赋能加速产业端到端的反应速度。在未来5年,随着中国和整个亚洲市场的企业数字化变得越来越成熟,企业对内部数据利用的依赖性会来越高。Treelab希望去帮助所有重运营的行业实现全链路的精细化管理并真正实现企业的"数字无界"和帮助每一个人可以像"Excel"一样简单去实现自己和企业的数字化转型。

刘凯
五源合伙人
Q1
为什么会投资Treelab?
刘凯: 数字化转型是一股全球浪潮,后疫情时代更是加速了数字化在各行各业的普及。与此同时,数字化的供给端面临着严重的不足。这种供需关系的不匹配,也加速了众多无代码公司的成长,疫情两年间,无代码领域诞生了数十个超级独角兽企业。而在中国,五源长期关注这一领域的发展,我们在两年前投资了Treelab的天使轮。Ricky是少见的有着直觉型的产品天赋,且能敏锐洞察商业需求的创业者,有着与年龄完全不相称的成熟度。A轮融资是一家企业最重要的节点,引入合适的投资人非常关键。很高兴看到本轮有新的投资者加入。同时,五源也相信在经历了产品及商业化MVP阶段的Treelab,将迎来更快的发展。

Treelab是一家成立于2019年的无代码应用级平台服务商,致力于为客户提供基于无代码低代码平台耦合业务场景的系统工具和解决方案,为企业实现数字化经营,赋能企业数字化转型。其核心产品——"云协同平台",Treelab通过对企业内部各类资源系统的链接,打破信息孤岛,统一数据标签,对数据进行集成并深度分析,并借助可视化的数据中台,将企业内外部门协同与业务数据协同流转"融为一体,实现企业在经营生产上的提质、降本和增效。
Treelab的产品灵感,来自创始人何浚炫的个人经历——他发现家族工厂在各个系统间,仍需要重复使用Excel对齐数据,便开始自己研发一个灵活的工具,成为Treelab的雏形。
Treelab的前端界面是表格,而底层是一个数据库,能够以托拉拽的形式搭建出所需的业务系统。管理者根据不同的角色可以设置字段和行的数据权限,保证数据能够安全流转。从2019年到现在,Treelab的产品也经历了高速迭代,目前主要聚焦在项目协同管理、电商运营管理、订单协同管理,商品选品,供应商协同等。
目前,在企业日常经营管理中,传统ERP系统的使用率超过70%,ERP作为资产管理软件,承载的更多是标准化结果管理。面临瞬息万变的市场变化大部分企业认为这类标准化系统无法真正贴合因市场快速变化带来的非标准化和个性化的运营管理痛点,更多是靠定制开发来解决,但不论从成本还是需求匹配度灵活性来看,这都是很难继续适应企业发展的脚步。
Treelab创始人兼CEO何浚炫表示:"产业里最复杂的流程往往是网状而非线性的。**今天越来越多的企业是由市场和数据驱动的,企业内部之间及内外部之间协作也由此变得紧密而立体,形成了一种自下而上的生产关系,而传统ERP很难解决网状式的管理问题。**所以很多企业在上了各类系统后还是会花费大量的时间使用Excel,邮件等各种碎片化工具来连接这些运营流程。"
何浚炫还表示:"在电商领域,本身是蛮标准化的,主要就是选品、商品上架、库存发货和销量运营管理这几个大模块。但是在真正落地的时候,我会发现每家电商企业的运营流程其实都很不一样。这也是为什么我们Treelab希望做得是自下而上地去帮助这些需要精细化运营的企业,并可以让以往"无形"的靠人的经验来做运营管理,变成"有形"的、结构化的和可沉淀的管理资产,用模块化和组件化的产品架构去实现和真正赋能业务运营的过程管理。"
Treelab以无代码和低代码作为自身的开发理念,让不擅长技术的人也可以根据自身的业务场景,灵活搭建自己的办公工具。 目前,Treelab主要提供了可视化数据库、多人协作、可拓展插件、自动化数据处理和智能数据分析、多端同步六大特色功能,多个维度打破开发效率低下、成本高、数据孤岛三大数字化转型难题,为企业提质、降本和增效。
无代码工具想要打通信息流转的通路,面临的一个重要问题是与各个业务系统的连接,通过API打通的形式。本轮融资后,Treelab也会加强生态系统的建设。目前,Treelab已经成功对接了聚水潭等电商ERP系统,接下来,Treelab也会与企业微信进行合作,更好地建立企业与内外部沟通的闭环。

另外一个问题是,Treelab瞄准的重运营、有线上+线下场景且业务场景非常琐碎复杂的企业,无代码产品如何考虑自身在企业IT架构中的位置?何浚炫表示:"企业的IT架构中,ERP是核心系统,而ERP是基于财务流来设计的,相对标准的。但企业的运营场景很非标,这也导致提供服务的软件种类也很多如SRM、SCM、PLM、MES等等。未来在这些场景中,无代码的一个优势就在于,基于底层更灵活的引擎,企业可实现自下而上地数字化转型落地,降低企业数字化风险,形成企业自身的行业竞争壁垒。"
此外,在公布新一轮融资的同时,Treelab也将启用改版后的官网和全新域名(www.treelab.com)。本次官网改版,不但全面升级了网页视觉及功能布局,还首次公布了"Treelab,创造数字无界"的品牌愿景,用户可以在官网轻松获得Treelab最新动态、行业解决方案及用户使用手册等信息。




五源资本(原晨兴资本),目前管理约320亿人民币规模的美元和人民币双币基金。五源资本寻找、支持、激励孤独的创业者,为其提供从精神到所有经营运作的支持。我们相信,如果别人眼中疯狂的你,开始被相信,世界将会别开生面。
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