大润发

大润发是中国大陆商超行业的标志性企业，1998年进入大陆市场后，用11年时间在2009年超越家乐福、沃尔玛，成为中国最大的外资超市。其创始人黄明端被峰瑞资本的李丰视为"中国零售行业最厉害的几位创始人之一"——他先带队做到线下第一，又在2018年初辞职、2019年3月被阿里CEO张勇请回重新操盘高鑫零售CEO，用不到半年时间就交出了线上生鲜新零售的成绩单。

大润发转型新零售的核心逻辑被归纳为"全链条的效率竞争"。据峰瑞资本2020年初的分析，它把约2.7万㎡的单店大卖场改造成前置仓，依托2万多个SKU的供应链能力，同时承载到家、到店、To小B再ToC、天猫超市落地仓配四条业务线，且都实现盈利。一个常被提及的细节是：大润发早年因拿不到一二线城市的商超配额，"曲线"深耕三四线城市，反而使其76%的门店分布在三线及以下城市，提前锁定了后来巨头争抢的增量市场。此外，其"二房东"模式让租金收入为集团赚钱，2019年上半年租金收入所得达20.64亿元，这使它有能力把商品毛利压得更低。

2017年11月，阿里入股大润发、欧尚的母公司高鑫零售，这是阿里迄今为止单笔金额最大的投资。此后大润发与盒马共享物流系统，接入饿了么运力为淘鲜达提供配送，并在2018年底完成所有门店的新零售改造。据2019年中报披露，其486间店铺上半年平均日单700单以上，单均62元，生鲜占比超50%，准时履约率和货物满足率均达99.7%以上，整体不亏损。

elsewhere 近一年多未覆盖大润发的最新动态，以上基于2019-2020年的报道。