工信部数字化转型指南发布，羚数担纲标准制定｜线闻

工信部《中小企业数字化转型指南》重磅发布，助力中国企业数字化转型

近日，工信部印发了主要面向制造业企业，数字化转型服务供给方及地方各级主管部门的《中小企业数字化转型指南》（以下简称“《指南》”）。羚数智能作为自主生产管理软件高质量发展的和规模化积极推动者，参与了《指南》标准的起草与制定。

制造企业是国民经济和社会发展的生力军，是扩大就业、改善民生、促进创业创新的重要力量，促进制造企业数字化转型是实现高质量发展的重要任务和使命。先进的生产运营管理理念将被传递给更多中国企业，企业也能切身感受到数字化转型带来的卓越成效。

数字化转型如何落地？“运营+管理”提升成重中之重

数字化转型的路径一直以来并不统一，而此次《指南》中对转型目标做出了明确的说明，那就是以产品升级创新+业务运营优化+管理模式变革，构建新型价值体系。

在羚数看来，制造企业需要依靠运营管理提升使得生产、质量、设备、库存、仓储物流，乃至安全和环保等环节数字化转型能够顺利进行。而对于规模化企业而言，通过管理体系的不断发展与进化，企业可以形成全局的闭环控制，在较大范围内优化配置制造资源，实现精细化、集约化管理，乃至复杂系统级别的整体优化也能实现。

先进的管理体系在企业数字化转型过程中不仅是必要的，更是企业需要优先考虑的。

使用羚号工厂，每一家中国企业都能实现数字化管理

作为《指南》的主要制定者，羚数正是运营管理数字化的长期践行者，在制造业近百年来的生产管理体系探索中，已经逐渐积累并形成了先进的生产管理的经验和方法。而这套方法也并不抽象，是完全可以通过数字化方式落地的。

羚数自主研发的羚号工厂生产运营管理系统，凝炼了先进的管理理念，并针对中国客户需求，把丰富的行业管理转型经验沉淀到了这款软件当中。当企业在使用羚号工厂时，不仅能将生产信息数字化，办公流程线上化，更能以先进的管理方法来管理自己的工厂。而长期以来，我国企业数字化转型落地成功率低的瓶颈也将获得突破，实现真正意义上工业软件国产化替代。

伴随着《指南》的印发和推广，在未来，全国各地越来越多的企业将在《指南》的参考和指导下，能够以更低的成本，获得更精益，更适合自己的数字化转型解决方案。

如今，羚号工厂已经赋能了包含汽车零配件、动力系统、专用设备制造、大型装备、智能家电等十余个不同行业的数十家制造业客户实现了真正的运营能力提升和管理协同。相信在未来，羚数的管理思想也能在越来越多的中国企业身上得到实践和验证。

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