Linear Academy|招聘也有飞轮效应,我们联合亚马逊云科技举办了一场招聘主题的workshop
3月,线性资本旗下的创业交流学习平台线性学院 Linear Academy,联合亚马逊云科技 AWS 团队举办了一场线下 workshop,并进行北京-上海两地连线,与线性资本被投企业创始人及团队分享亚马逊的招聘心得。
3月,线性资本旗下的创业交流学习平台线性学院 Linear Academy,联合亚马逊云科技 AWS 团队举办了一场线下 workshop,并进行北京-上海两地连线,与线性资本被投企业创始人及团队分享亚马逊的招聘心得。

在活动中,亚马逊云科技数字化创新团队的罗昕、亚马逊云科技招聘团队董恬斐先分享了亚马逊的16条领导力原则(文章末尾附上)及亚马逊的10大招聘要素。根据亚马逊云科技团队的介绍,亚马逊的招聘方式中也讲究「飞轮效应」,即涉及到招聘的各个模块之间有机的互动,像咬合的齿轮一样互相带动,一开始从静止到转动需要用比较大的力气,但是一旦转动起来,咬合好的齿轮会越转越快。
让这个「飞轮」转动起来的,也就是在领导力原则影响下的招聘10要素。即:1)面试标准:要问候选人是否比目前类似岗位的 50% 的员工都要好?这个候选人是否有长期影响亚马逊的成长潜力?2)领导力分配。3)抬杆者。4)候选人体验。5)法律和道德规范。6)客观面试。7)行为面试法,即根据背景、任务、行动、结果几个方面来衡量。8)评估。9)反馈。10)招聘决定。

分享亚马逊的经验之后,亚马逊云科技团队为来参加 workshop 的初创团队设置练习题,让线性资本被投企业团队充分感受这些招聘要素、原则如何实际运用以及意义。此外,线性资本被投企业神策数据HRD赵子姝也分享神策数据从一个初创公司到成为数据智能分析领域的知名公司之后,在不同阶段里的招聘方法。共有超过 80 位线性被投企业的团队成员参加了这场 workshop,我们收到不少反馈说,在这两场活动中感受和学习了亚马逊的增长飞轮理论和招聘实践,收获丰富。

今后我们也会继续举办相关的活动,欢迎多多关注!
附:亚马逊16条领导力原则:
1)顾客至尚。
2)主人翁精神。
3)创新简化。
4)决策正确。
5)好奇求知。
6)选贤育能。
7)最高标准。
8)远见卓识。
9)崇尚行动。
10)勤俭节约。
11)赢得信任。
12)刨根问底。
13)敢于谏言,服从大局。
14)达成业绩。
15)致力于成为全球最佳雇主。
16)成功和规模带来更大责任。

关于线性资本
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线性资本 Linear Capital 是一家聚焦“前沿科技+产业”方向投资的早期投资机构,即以数据智能、数字新基建、新一代机器人技术及传统领域的新技术变革(如生物医疗、材料、能源等)为代表的前沿科技,应用于各个垂直产业大幅提升产业效率,赋能其解决痛点问题,完成产业升级,通过产业价值的大幅度提升实现商业价值的超额回报。目前总共管理十支基金,管理总规模约20亿美元。
我们投资阶段以天使至A轮领投为主,每个项目投资典型金额为300到800万美元或等值人民币。
目前已在早期投资了地平线、酷家乐、神策、特赞、Rokid、观远数据、思灵机器人等超过120个创业团队。线性已投资项目估值合计约200亿美元。
短期内,线性资本正在努力成为最好的「数据智能科技基金 Data Intelligence Technology Fund」,并在长期内逐步打造成最有影响力的「应用性前沿科技基金 Frontier Technology Application Fund」。