迪士尼

迪士尼从1926年一家小型动画工作室起步，通过持续收购漫威影业、卢卡斯影业、皮克斯、21世纪福克斯及ABC，逐步发展为横跨电影、电视、主题乐园和衍生品的IP商业帝国。据峰瑞资本2025年的分析，这些收购不仅极大丰富了IP库，也帮助迪士尼打破用户年龄与性别边界——例如借漫威与"星球大战"系列成功打入成年男性市场，同时以皮克斯的3D动画技术保持创作竞争力。

在商业模式上，迪士尼走的是"内容-游戏-衍生品"全产业链路径。2024财年，迪士尼乐园及体验业务占总营收三分之一以上，园区内IP衍生品销售构成重要收入来源；此外还推出《阿拉丁》《狮子王》等经典改编游戏开辟新盈利途径。其少儿IP定位曾让迪士尼在战后美国文化变革中一度承压，直到1989年《小美人鱼》、1991年《美女与野兽》、1994年《狮子王》三部爆款将其推至新高度。创始人华特·迪士尼早年的判断——"我的电影要献给我们每个人心中的孩子，不管我们是6岁还是60岁"——至今仍构成其跨代际情感连接的核心。