“制造型零售”的机会和崛起 | 源码内参
吴迪先生于2016年加入源码资本，重点关注消费领域投资。加入源码资本前，吴迪先生曾供职于BDA，服务一线美元对冲基金和美元PE，在电商、游戏和互联网广告行业有着丰富的研究经验。吴迪先生毕业于对外经贸大学，获得管理学学士学位。
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源码成员企业易久批获2亿美元D轮融资 美团、腾讯联合领投 老股东源码资本持续加码
9月20日，源码成员企业易久批宣布D轮融资已经完成，估值高达11亿美元，正式跻身中国互联网"独角兽企业俱乐部"。 2016年10月，易久批完成C轮融资，时隔近两年后于今年6月启动了新一轮融资，并很快完成D轮增资协议的签约。
源码资本新版官方网站正式上线！
四年前的春天，我们匆忙上线了1.0版本，开启记录我们的青葱岁月。那时候的我们勇敢、兴奋和憧憬无限，也带着些许稚嫩、莽撞和焦躁不安。那年的网站、媒体报道和"码会"年会都是我们试图得到行业的认知、认可和合作。基于这些仅有的愿景和期许带来的朦胧印象，我们也收获了众多各界朋友的信任，感谢您这份"勇敢"的信任
4家公司完成融资 7家战略升级 码脑第7期详解微信生态与小程序获客 | 码会志·8月
源码资本出发4年，源码大家庭的诸多成员企业们已渐蔚然成林，码会亦成为源码的LP、合作伙伴和创业者们交流的平台。【码会志】，在此记录小伙伴们的点滴进步，分享成长喜悦，并期许更美好的未来。
如何设计小程序裂变，低成本获取用户 | 码脑第7期
**「码脑」**是源码资本投后服务体系中的重要环节之一，也是码会的线下小规模聚会。每月一期，根据当下创业者们最关心的话题和领域，组织码会的CEO们与专家外脑进行线下的私密脑力风暴，形成联机学习，共同提升码会社群的价值链接和创业者个人的学习进阶。
巧用「税务筹划」，让员工激励不打折 | ESOP研究
前言：ESOP不只是一个商业、法律或税务问题，CEO真正需要的，是一个综合性的解决方案。为此，源码资本请到了4组专家团队，他们都在各自领域里处理过多个TMT行业股权激励案例，也是第一次同时出现在一个平台上，他们将从管理层/法律/财税/争议解决四个维度，就ESOP进行全流程多方位的剖析，帮助大家用好这
详解境内、外企业（VIE）股权激励法律架构搭建模式与问题 | ESOP研究
前言：源码资本就ESOP话题向创业者进行了调研，发现CEO们面临诸多共同的困扰，企业不同阶段应该预留多少的期权池？ESOP怎么发？发给谁？发多少？怎么跟员工沟通才能产生激励效果？企业往后发展，ESOP如何同资本市场对接？出现变现机会，ESOP怎么缴税以及如何才能省税？员工离职的时候，ESOP又该怎么
有效股权激励如何实现「公平感、价值感与参与感」？ | ESOP研究
前言：源码资本就ESOP话题向创业者进行了调研，发现CEO们面临诸多共同的困扰，企业不同阶段应该预留多少的期权池？ESOP怎么发？发给谁？发多少？怎么跟员工沟通才能产生激励效果？企业往后发展，ESOP如何同资本市场对接？出现变现机会，ESOP怎么缴税以及如何才能省税？员工离职的时候，ESOP又该怎么
如何避开「股权激励」里的那些坑？ | ESOP研究
前言：股权激励是把双刃剑，合理设置能提升员工的士气与绩效，盲目分配则会为公司埋下无穷后患。为了解决创始人在方案设计、员工沟通、税务筹划、纠纷处理、上市准备中的困惑，源码资本法务团队携手外部专家团为码会CEO组织了一场线下研讨。为了帮到更多创业者，我们将嘉宾的精彩分享整理成如下五个问答，希望能助你避开
SaaS模式企业的基础评估与加分项 | 源码内参
郝毅文先生于2014年加入源码资本，专注于人工智能、企业服务、教育等领域投资。投资及管理的项目包括：海风教育、随手记、阿博茨科技、回收宝、微脉、厨芯智能、敏行深思等优秀企业。郝毅文先生曾任职于腾讯公司，负责企业QQ产品线的整体规划；曾于亚商集团与Frost & Sullivan负责企业战略和市场增长